5个关键指标,推动更高的制造质量

5个关键指标,推动更高的制造质量

谁是比对手更快的增长和扩大市场份额,阻碍价格战都有一个共同的特点制造商。他们对产品的质量,通过各个工作中心,厂房宛转,并在其生产网络的强度。

在工作区域的平板显示器显示他们正在跟踪的最新质量指标,SPC图表是在额外的平板显示器和留言板。对质量和为客户服务的执着占据了他们的文化和关注点。

  • 管理到质量标准提供了优异,超越合规标准,这是一种强大的竞争优势,目标驱动的路线图。
  • 质量指标上相互依存,反映工厂的其他功能区的表现相对水平,并且也导致生产性能指标。
  • 实现遵从挑战行业特定的标准,包括TS(汽车),符合21 CFR Part 11(医疗产品和航空航天与国防)和ISO标准,同时降低质量成本是可以实现的,当质量和法规遵从目标是适合于各个工厂。

伟大的球队知道那擅长在质量荣获客户为生命

创建和维持高质量的热情带来了更大的反应速度和灵活性,生产运营全公司范围内。通过专注于一组核心质量标准,生产制造团队拥有他们需要关注的目标。

在品质上最伟大的成就今天发生的事情,因为每个团队成员,经营者和劳动者有成果的所有权。

在整个生产策略,从高度定制的频谱工程师按订单生产(ETO),以按订单生产(MTO)和按库存生产(MTS)质量的提高,当一个团队的每一位成员认为他们的努力如何使区别。

质量是最强的力量倍增器的增长公司有

实现更高的质量水平已遍及整个公司的倍增效应。寻找新的方法来提高井井有条性能不断降低退货授权(RMA)并提高客户满意度,导致更多的销售。

提高整体设备效率(OEE)降低了制造周期时间,也有助于提高井井有条的表现,时间上满足客户的承诺。管理OEE可能的最高水平,对生产产量,同时降低质量成本有直接的影响,进一步拉低了每生产不含材料单位成本。

所有的加在一起,这些因素提高毛利润率的贡献,同时满足或超过所定义的承诺交货日期客户的期望。当所有这些因素合在一起符合的情况下,以21 CFR Part 11的医疗产品例如竞争优势十分明显。

成功的制造商谁增长,尽管行业形势已经找到一种方法把合规性转化为竞争优势。不像他们的竞争对手,合规,被视为比成本。它认为是在生产的各个层面区分和Excel的一种手段。世界上最成功的制造企业认为合规标准,接访目标得到满足和超越。

度量

5个关键指标,推动更高的制造质量

每五个关键指标反映的是整个生产运营质量如何相互依存的。当它们与额外的财务和运营数据相结合,每个提供额外的洞察质量如何改善。

总共拍摄这五个指标的关键外卖是,质量必须在所有的制造业务成功一个统一的思路:

1.纠正措施/预防行动(CAPA)事件

又称纠正措施要求(CAR)解决这一指标,他们定义的事件被要求留在符合严格的质量标准,通过行业而异。

一个例子是需要他们的质量管理体系有CAPA跟踪,报告和审计24/7基础通过FDA审核员便捷的医疗设备制造商FDA 21 CFR 820.100。

2.工程更改单(ECO)追踪

又称作为工程变更通知(ECN)这个指标可跟踪更改路由,物料清单(BOM),生产流程和客户的变化要求提供定制产品。

监测该指标提供了深入了解如何以及产品的管理和单个工厂内进行协调。这也是在产品设计或需要与渠道合作伙伴和客户带来更大的协调,潜在的系统性质量问题的先行指标。

3.整体设备效率(OEE)

定义的工作流程制造如何有效的机器和生产线水平,OEE是在基准特定制造工艺的成效非常宝贵的。为了获得使用这个指标,乘可用性最大的洞察,性能和质量,以捕获特定的机器或生产线的有效性。

4.完善订单效果

提供了如何同步的订单采集的每一步一项紧急措施,订单管理,生产和实现是,为了完美的性能作为指标值进行测定。为了计算完美订单指数(POI),订单的乘法%按时交付订单通过由订单的完成百分比的%与100准确的文档订单%损坏。

以下是公式爆发:(按时交付订单的百分比)*(订单完成的百分比)*(订单的百分比无损伤)*(有准确记录订单的百分比)* 100。据美国é生产力与质量中心(APQC),表现最好有90〜95%的完美订单指数得分

5.退料核准单(RMA)和退货

RMA的是产品质量的直接测量和产品的不符合客户的规格和要求。他们发出各种各样的原因,并拥有的推动收益的80%因素的前20%,每月帕累托分析做是很重要的。这将使原因排除故障的效率,导致永久性的解决方案,可能会造成的RMA开始与问题。

资料来源:

AMER,Y.,陈德良,L.,李,S. H.,&阿什拉夫,M.A。(2008)。为了优化利用六西格玛设计和模糊逻辑实现。国际管理科学与工程管理,3(2),83-99的。

Motschman,T L.,&穆尔,S. B.(1999年)。纠正和预防措施。输血科学,21(2),163-178。

诺瓦克,R. A.,&托马斯J. D.(2004)。实现完美的秩序观念的挑战。运输杂志,5-16。

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