无尘室制造战略,薪酬

无尘室制造战略,薪酬

底线:依赖于洁净室ERP系统跟踪许多费用,活动,并与他们的操作有关的收入已经通过增加每个生产运行,每小时的平均机速度,平均溢价和盈利提供了更高的投资回报率的潜力。

洁净室需要ERP系统寻找路径走出价格战

塑料制造商是依靠在洁净室以吸引新客户和现有账户获得收入的更大份额的投资。许多正在创建自己的业务情况下,用于创建基于生产量要求是遵守法规和行业标准工作的洁净室环境预计增加一个新的洁净室。

无尘室为塑料制造商提供了一个差异化的机会,在向他们的无尘室客户提供临时通知、专业生产的同时,他们可以收取更高的每小时平均机器率和更高的平均订单加价。拥有洁净室的塑料制造商往往处于商品区,试图在价格和可用性方面与高价区进行竞争。后者可以以更高的平均每小时机器率和更高的平均加价销售洁净室服务。以下是根据The 2019年对塑料制造商的调查得出的每小时平均机器率与平均涨幅的相关性制造商协会塑料处理器(MAPP)。

对于许多制造商目前运行的洁净室的挑战是如何成功地从商品区逃逸到高价区。根据与塑料生产商和MAPP调查采访,以下5个战略提供有关如何他们可以使用洁净室驱动战略提高收入的厂家指导。以下五个战略将帮助洁净室规模的任何塑料制造商,并收取每小时更高的平均机率高,平均加价幅度,吸引新客户,增加销售,以现有的帐户。

行之有效的策略对于提高生产洁净室

制造商结合在塑料制造的特定区域他们的专业知识,例如,航空航天,汽车,食品饮料,医药,或手术产品,同时与行业和监管要求遵守更可能是在高价区。那些制造商ISO 13485标准,美国FDA cGMP,和21 CFR Part 11法规已成功出售他们的行业专长,洁净的可用性,并符合获得较高的平均机器率和平均机时。

洁净室的费用高达$ 500K和超过一年的建造,需要每天清洗,往往也需要由3每两周检查RD党的专业公司,确保他们留在合规性监管和行业标准。建立了坚实的商业案例,在一个需要投资,以开始与这里所显示的五个行之有效的策略:

  1. 制作标准认证支付和赢得新客户。MAPP是2019调查显示,FO合规专业知识水平,每小时塑料更高的机器速度制造了更大的可以赚。当塑料制造商被要求,,“什么是你制造的产品在无尘室与开放的生产环境均标记?”在所有40个厂家采访,市场平均为15%。每小时该机率在洁净室环境从$ 50.80为内部医疗器械(和事佬,心脏监护仪等)的范围为$ 61.00的食品和饮料容器高。能够在整个供应商网络实现更高水平的工艺和系统标准化的那些制造商降低运营成本并提高每个订单毛利率。
  2. 优先审核,以提高质量,规模,和知名度。内部质量审核的有规律的韵律提供无法通过任何其他过程非常宝贵的数据。无尘室制造商谁是最擅长翻译开产时间为收入已经简化和改进审计只提供最有价值的发现。他们通过整合供应商质量管理(SQM),文件控制,培训,生产调度,合规性和产品的回报这样做是为了获得对产品和过程质量360度的视角。他们还发现,审计面新的指标和关键绩效指标(KPI),提供洞察新的工艺改进和生产质量洁净室。
  3. 密切跟踪洁净室成本,以维持盈利能力。洁净室需要在单独财务报表的损益表和资产负债表水平,知道他们的真实收入的贡献进行跟踪。这是因为运营成本的比例最大是电力和公用事业。电力成本通常是营业费用的75%。一种典型的制造洁净室具有15到100或更多的空气变化率,需要一个特殊的量的电力使得公用事业可变成本(气体,水)的一个大的百分比。也有许多直接和间接人工成本,清洗,保养和维修费用,污水处理,以及合规成本,以保持洁净室的运行状态。拥有自己的财务报表中分离使得管理的洁净室业务更有效率和盈利能力。
  4. 在标准化的综合质量管理体系,以降低废品率,提高供应商的质量。由于行业和法规遵从要求,在洁净室的质量标准往往需要相比,开放式的生产环境中运行的准确性,透明度和可核查的更高的水平。一个具有集成的质量管理体系的洁净室的主要好处是能够排查为什么拒绝率很高的一个产品相对于彼此,也看到如何减少废品,并根据生产和审计数据废品率。
  5. 扩展跟踪和可追溯性多层深藏在他们的供应链。跟踪和追踪是非常宝贵的故障排除供应商的质量问题,并避免今后更大的质量挑战。在洁净室生产,跟踪和追踪,确保引入到生产符合质量标准组件节省了生产数万小时的一年。跟踪和追踪是由塑料制造商在高价区依靠远离法规遵从角度来说有竞争力了。跟踪和追踪是洁净室,以满足FDA 21 CFR第820部分符合性是至关重要的。
从车间了解实时数据的价值
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这篇文章写的
路易·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。