ERP实施的成功:管理买进的重要性

在关键的管理层收购成功实施当谈到成功制造业ERP实施,人员和流程最为重要。如果没有管理层收购和采纳,并在整个组织的新软件的使用,实现不能持久,也不会带来最好的结果。当你考虑的因素ERP实施成功,最重要的组件之间长期的组织变革管理队伍。

麻烦的软件实现,通常在ERP世界忌讳的话题,除非他们溶入诉讼,执行斗争的情况下,地毯下一般席卷而来。opebet体育网址ERP软件的实现通常会失败主要有两个原因:

第1名:该制造公司不购买到新的ERP软件系统,并不能完全接受的实施,用呆滞的员工或管理支持。opebet体育网址

第2号:该ERPopebet体育网址软件不是一个很好的选择。

一个成功的ERP再实施示例

但不要拿我们的话。IQMS顾客,Tribar制造,与它的使用向企业的挣扎。Tribar制造谦虚地承认,它的实现挑战是,第一个原因的直接结果 - 未能接受组织采用新的软件系统 - 所以他们最近做了一个集中的努力,更好地利用ERP软件。opebet体育网址

虽然大多数ERP厂商就躲在这个故事,IQMS是自豪地庆祝了新的努力是Tribar制造表现出其不俗的成绩。无论Tribar制造和IQMS知道该软件是一个不错的选择,所以无论企业放弃了彼此努力以确保成功。

结果?Tribar制造业正在由制造业称赞其敬业和成功,其中包括被评为最近的一个冠军2013制造业领袖奖100。请为Tribar制造的故事的简单回顾一下阅读以下内容。

Tribar制造专业生产高性价比,高品质的装饰徽章的组件汽车行业。7万平方英尺,国家的最先进的工厂其在豪威尔,密歇根州,Tribar制造提供了完整的塑料装饰,多种装饰应用,复杂的组件和镀铬汽车巨头如福特,通用汽车和克莱斯勒。

2010年二月,Tribar制造业正经历在其组装和外包业务的快速增长。在寻找制造特定的ERP和MES软件系统,可以应对多种制造类型和其业务增长,Tribar制造业投资向企业从IQMS。但由于当时迅速扩张的公司,Tribar制造跑进与实施方面的挑战 - 防止奉献给培训,测试时间不足和数据输入资源短缺的时间限制。这种缺乏软件的总体拥有的造成组织变革不足以作为员工还是依靠自己的老办法,也没有使用该软件,以充分发挥其潜力。

由于需要消除其不正确的数据,保持领先供应商的地位,并为了维持他们的业务提供准确,及时的信息给其客户的带动下,Tribar制造由集中力量进行拥抱,利用和重新实现其ERP软件来充分利用opebet体育网址利用所有它提供的。结果一直令人印象深刻,与ERP软件重新,企业广泛参与返回多种好处。opebet体育网址

制订切合实际的ERP再实施目标:

最初的ERP复兴项目的目标开始明明白白:行为向企业的实施后审计,以改善库存和维持可接受的汽车零部件供应商交货分数。但前两个进球狂欢成功后,Tribar制造业已经发展自己的主动性包括它的许多过程尽可能为向企业的捕捉稳定性和一致性是扩大该系统的使用可以提供的整合。

Tribar制造业找到了资源,它需要从IQMS成功:该公司的员工参加详细的课堂训练课程和一对一的一个基于互联网的训练与IQMS人员,在应用方面的专家以及来自带来IQMS”专业服务集团(PSG)工艺和使用建议。由于这个项目的开始,Tribar制造业取得了许多目标:

  • 通过IQMS的EDI功能的完全实现福特汽车公司ASN要求
  • 完全接收830和862的发布信息通过IQMS”电子商务EDI模块
  • 消除所有纸张版本赞成IQMS保持和增加发布数据
  • 在IQMS改进库存记录,以便更强大的应用系统中的数据
  • 改进使用外包中心模块的通信需求,它的供应商
  • 改善了模具部门使用的调度模块
  • 实施使用所述调度模块的组装操作
  • 改进的通过更好地利用所述接收模块的接收效率

立竿见影的收益获得回报:

继向企业的重新拥戴,Tribar制造业看到了它的汽车零部件供应商的关系立即增加,让Tribar制造业保持如此必要,其主要的汽车公司有业务往来的评级。

Tribar制造业也经历了在其最后的物理库存$ 350,000个减少库存变化量相比前两个物理库存原因在于IQMS提供显著更准确,更可靠的数据。此外,Tribar制造业释放出来的调度时间向企业的装配专用调度模块和它正在经历组件生产率提高了20%。

作为一个意外的好处,Tribar制造业实现在其组织文化变革。以前抵制变革开始要求的是什么系统的正常使用能为他们做了调查,通过对控制IQMS流程的无所谓态度的溶解员工是这个项目成功的关键。

对于Tribar制造,未来看起来一片光明。

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这篇文章写的
路易·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。