10个迹象饮食WMS需要帮助

10个迹象饮食WMS需要帮助

底线:食品和饮料的供应链是燃料驱动当今每一个食品和饮料制造商的增长。一个集成的,可扩展的,安全的仓库管理系统协助将供应链效率转化为内部流程绩效,同时确保准确性、符合性和成本控制。

保持饮食WMS潮流是一种持续的挑战

一个餐饮管理系统被取代的最常见的原因是,它是为过去不同的商业模式和系列产品而建立的。一个传统的WMS常常是高度定制的3理查德·道金斯党和是保持当前的一大挑战。它往往需要一个编程团队只是为了保持系统的运行。当传统的WMS系统只提供数据的一小部分它有,有一个经常食品和饮料制造商需要更丰富的功能和更好的合规性报告比以往的并行动态的潜力。还有变化的客户驱动的要求包括关闭的速度有多快的数据能够提供有竞争力的差距,在这平台上,并使用其界面和应用技术。传统WMS往往不能提供HTML5或响应的网络接口,以数据为系统被那些之前已有的最新技术创造良好。

传统WMS缺乏规模为今天的更广泛的产品线

新的食品和饮料产品的泛滥,也创造了一个具有挑战性的环境制造企业依靠传统的WMS应用。大多数传统的WMS系统被设计为远不如复杂的产品,往往并不需要的产品定制跨越今天的更广泛的食品和饮料产品基地的范围。产品的扩散也导致需要对整个供应链的实时数据集成。这是非常罕见的能够被升级为实时数据集成在API级别的遗留WMS系统。有可用的多种集成技术的集成遗留WMS和ERP系统在一起,但这些系统的基本数据结构不被设计为灵活的制造,更经常它们对于高体积标准化变化很小制造创建。

10个标志是时候更换食品和饮料的仓库管理系统

以下是食品和饮料管理公司跟不上生产速度和规模的十大标志。关键问题包括订单履行、库存管理、仓库生产力和运输绩效。财务部门极有可能掌握了量化毛利率、销售额和收益率因WMS流程无效而损失的大部分数据。用财务术语量化以下十个症状,对于建立一个强大的业务案例,以取代WMS或获得一个新的WMS至关重要:

  1. 供应链计划正在瓦解,导致更多的分配、缺货和准时交货的波动。
  2. 通过仓库初始筛选系统的供应商产品质量问题增加。
  3. 开始养成催单催产的习惯,并在交货期内支付催单费将成品送到客户手中。
  4. 为了平衡仓库的库存水平,并拥有足够的原材料来完成生产,他们不得不求助于更人工的方法。
  5. 加班和高昂的运营成本也开始每分布位置增加。
  6. 生产调度开始受到仓库存储地点缺乏材料的影响。
  7. 过去用于管理仓库的分类法开始崩溃,导致混乱的挑选指令和错误的内部订单。
  8. 高单位成本在过去几个月的财务报表中占主导地位,库存、仓库管理和物流成本是成本超支的主要来源。
  9. 生产良率与更多的错误,无法使用的材料减少,导致毛利率进一步降低。
  10. 由于缺货和关键原料积压,原定的交货日期无法满足,客户的交货日期正在下滑,订单被取消。

结论

WMS系统的业务案例需要平衡收入增长需求和降低成本的需求。最好的商业案例是基于成本避免、成本控制、利润和销售贡献的平衡。将WMS业务案例与公司最紧迫的战略优先事项结合起来,增加了成功的可能性。

如何建立一个商业案例仓库管理系统来支持你的食物和饮料制造业活动
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这篇文章是由
路易·哥伦布

路易斯目前担任IQMS的校长。此前的职位包括Ingram Cloud的产品管理总监、iBASEt和Plex Systems的市场营销副总裁、AMR Research(现为Gartner)的高级分析师、SaaS初创公司的市场营销和业务开发。他的学术背景包括佩珀代因大学(Pepperdine University)的MBA学位,以及斯坦福大学商学院(Stanford University Graduate School of Business)的战略营销管理和数字营销项目。路易斯还教授MBA课程,包括国际商业、全球竞争战略、国际市场研究、战略规划和市场研究。他目前是韦伯斯特大学的教员,曾任教于加州州立大学,富勒顿:加州大学欧文分校和马里蒙特大学。