区块链如何在2019年改善制造业

区块链如何在2019年改善制造业

  • Bustress Value-Add的区块链将增长到2025年的略高于176年,然后超过2030美元超过3.1t根据Gartner
  • 典型的产品召回耗费8米,并且许多人可以避免块链区块的改进的轨道和可追溯性。
  • 结合BlockChain和IoT将彻底改变产品安全,跟踪和可追溯性,保修管理,维护,维修和大修(MRO),并导致智能,连接产品的新使用基于使用的商业模式。
  • 到2023年,收入超过5亿美元的30%的制造公司将实施SlockChain的行业4.0试点项目,今天额外低于5%Gartner.

BlockChain最大潜力在制造业中提供业务价值。越来越多,在制造业的各个领域,从供应商,战略采购,采购和供应商质量开发,以供应商店的地板运营,包括机器级监控和服务,区块链可以实现全新的制造商业模式。供应链是每个制造业业务的基础,能够利用区块链的分布式分区结构和基于块的方法来聚合价值交换事务来改善供应链效率第一。通过提高供应商准确性,产品质量和跟踪和可追溯性,制造商将能够满足交货日期,提高产品质量并卖更多。

Capgemini研究所的最近的研究,BlockChain是否使关键成为一个新的供应链透明度和信任?提供有价值的见解,以区块链如何改善供应链和制造。这里可以提供该研究的副本(PDF,32 PP,没有选择)。Capgemini在全球调查了731个关于他们现有和计划的区块链倡议的组织。初步访谈产生了447个组织,目前正在尝试或实施区块链。请参阅研究第25&26,了解有关方法论的其他细节。

该研究的关键外带包括:

  • 典型产品召回耗资800万美元,并且许多人可以避免由区块链的改进的轨道和可追溯性。Capgemini发现,美国去年有456名食物召回,耗资近3.5亿美元。BlockChain的总帐结构为所有可靠的交易提供了一个实时审计跟踪,用于修改,使其成为审计和合规性密集行业的理想选择。
  • 获得更高的成本节约(89%),提高可追溯性(81%)和增强透明度(79%)是当今制造商区块Clouchint的前三名司机。额外的司机包括增加收入(57%),降低风险(50%),创造新的商机(44%),更以客户为中心(38%)。来自研究的以下图形说明了BlockChain的制造商的优先事项。Capgemini发现改善轨道和可追溯性是所有制造商的主要驾驶员,符合制造商的更广泛的趋势,采用今天的软件应用程序。对于2019年的额外监管合规性要求以及在包括航空航天和国防,医疗器械和制药等高度监管行业的制造商正在探索区块链时,这也是可以理解的。
  • 数字市场,跟踪关键供应链参数,跟踪组件质量,防止假冒产品,跟踪资产维护是Capgemini预测区块链的五个领域将看到最大的采用。基于与行业专家和初创公司的访谈,Capgemini发现了24个区块链用例,这些案例与下面的图形的采用和复杂程度进行比较。用例反映了管理供应商合同如何涌现为今天制造组织最受欢迎的区块链使用案例之一,并在2019年遵守更加重要。
  • 制造商今天拥有庞大的区块链规范,领导研究中包含的所有行业。区间的采用仍然是在研究中包含的所有行业中加入,其中6%的制造商今天在级别实现。客户产品制造商领先飞行员,积极参与了15%[纯粹的区块链。零售商跟踪所有行业,只有91%的行业,只有概念证明。
  • 在供应链中运输集装箱级结合IOT和SlockChain增加了真实性,透明度,遵守产品和合同要求,同时降低假冒。In highly regulated industries including Aerospace & Defense (A&D), Consumer Packaged Goods (CPG), medical devices, and pharma, combining IoT and blockchain provides real-time data on the shipping container conditions, tamper-proof storage, each shipment’s locational history and if there have been changes in temperature and product condition. Capgemini sees use cases where a change in a shipment’s temperature as measured by a sensor change sends alerts regarding contractual compliance of perishable meats and produce, averting the potential of bad product quality and rejected shipments once they reach their destination.
  • Capgemini发现13%的制造商是Paceetters,要么在规模上实施区块,或者在至少一个网站上有飞行员。超过60%的Paceetters认为区块链已经在与合作伙伴合作的方式转变。通过这些结果鼓励,在未来三年内,佩斯赛将使其区间块的投资增加30%。他们领导早期的实验者和所有实施者的组织准备的三个核心维度。这些包括跨函数的端到端可见性,详细和定义的支持流程,以及合适的人才的可用性。
  • 缺乏清晰的投资回报率,未成熟的技术和监管挑战是前三名障碍波普opebet体育资讯林斯特级制造商面临着占地区块的举措,接受并进入生产。除了必须克服合作伙伴组织缺乏互补的IT系统外,所有实现还面临这三项挑战。以下图形比较了所有制造商面临的障碍在制造商采用成功水平(PACESETTER,早期实验者,所有实施者)所实施的区块链项目中。
资料来源:CAPGEMINI研究所,BlockChain是否使关键成为新的供应链透明度和信任?2018年10月
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本文是由
路易斯哥伦布

路易斯目前正作为委托人,IQMS。以前的职位包括Ingram Cloud,IBASET,Plex Systems,AMR Research(现为Gartner)的高级分析师Plex Systems营销副总裁销售董事产品管理,萨斯初创企业的营销和业务发展。哥伦布先生的学术背景包括来自Pepperdine University的MBA以及斯坦福大学商学院的战略营销管理和数字营销计划。路易斯还教授国际商业,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场研究中的MBA课程。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师的成员,并教过加州州立大学,富勒顿:加州大学,Irvine&Marymount大学。