如何制造商可以受益于约束理论

如何制造商可以受益于约束理论

有许多宝贵的经验教训伊利雅胡·高德拉特博士的经典著作,我们的目标对于制造商如何从约束理论(TOC)中受益。是什么让这本书不可不看的制造人是如何有效地它展示了如何约束也可以提供所需的数据和分析,以实现更大的流程改进。

我最喜欢这本书的部分是高德拉特博士如何定义目标,约束理论的背景下,并认为他们作为英里标记持续改进,需要许多的突破,达到预期的效果。所有的制造商都可以证明他们已经达到了最雄心勃勃的和有价值的目标,花了很多尝试来克服当他们开始他们从来没有预料的挑战。而这也正是约束理论提供最大的价值,通过提供见解制造团队如何以及在哪里可以系统地集中力量,精力和关注,他们在试图达到自己的目标遇到系统约束的范围广泛的今天制造。

人们得到的感觉高德拉特博士说,在挑战自己,与需要持续改进的目标制造商,你要面对基于约束的挑战将重新定义你是谁,作为一个企业,你如何看待约束变得更好。DELMIAwork的可承诺能力(CTP)/可承诺量(ATP)软件为制造商提供他们需要采取约束,不断提高生产经营的理论,提供了一个可扩展的框架,以追求持续的过程改进的工具。

如何制造商可以受益于约束理论

约束理论,通过高德拉特定义的本质,说确定的约束和管理他们也有助于解释主要杠杆点对于提高整个制造系统的性能。对于制造商来说,从约束理论获得最大的价值,他们需要做到以下几点:

  • 是时候开始寻找制约和瓶颈放慢生产系统,见解的最佳供应商如何改善它们。高德拉特博士强调这点,在他的书中经常提的是,约束提供了显著改善最快的路线,并形成了持续增长的基石。当约束被忽略,制造商是在浪费大量的能力。相反,允许约束来定义制造性能,高德拉特认为,管理约束条件是关键,从得到的见解学习获得长期的性能提升。
  • 库存可视性需要包括所有计划的库存交易,包括手,收据,生产,积压和预测,使客户可以告诉准确可承诺能力(CTP)和可承诺量(ATP)的日期。这是为一个重要的设计目标DELMIAworks CTP / ATP软件模块还有,其包括约束算法提供的库存可用性的总图象的理论。的CTP / ATP模块结合材料,工具和机器容量粘结成一体视图,以便约束可以被分离,分析,并在比用手动报告方法更快加载。
  • 眼看约束控股改善经营所需要的知识为制造商提供他们需要实现其业务的各个领域不断满足,从报价,并通过生产数据。这是制造商的销售团队谁提供最完整的报价在任何销售周期谁拥有赢得大多数交易的最佳机会是最快的。能够提供CTP和ATP对报价立即为客户提供最有价值的数据对他们来说,这是当一个订单出货意愿并在其工厂到达。制造商是通过具有CTP和ATP在每个报价,经常达成交易之前竞争对手的反应提高销售额,利润和客户满意度。
  • 任其发展,供应链的约束可能会导致错过了客户订单的交货日期,这就是为什么有CTP / ATP模块,可以提供实时的可见性在整个供应链是非常宝贵的。要练成了报价,并赢得更多的交易,设计CTP / ATP使之具有知名度多层深入到供应链。在供应链的约束可能是最具挑战性,以确定并采取行动。通过结合什么是制造产品所需的所有方面,DELMIAworks’ CTP / ATP软件模块为制造商提供跨所有层次和供应商谁包括整个供应链更好的能见度。有洞察力的那个水平能够响应实时和完全准确客户的要求进行订单的最新状态,如果他们的订单要按时发货。
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路易·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。