现在是测试时间:你是哪种企业用户?

enterpriseIQ用户测试曾经寻找测验,了解你是什么“善良的”吗?例如,你是什么样的运动风扇,老板或饼干?

我想弄清楚是哪种IQMSEnterpriseIQ你是用户。记录下你的答案(A, B或C),记录下你在最后的分数,看看你在使用你的答案时有多聪明制造业ERP解决方案。

问题1:作为工厂的工头,你早上起床后做的第一件事是:

在你换班前两小时起床,开车去上班,在老板到来之前把所有东西都修好。每天,一周五天。

B.致电商店地板换档主管,看看过夜发生了什么灾害,以便衡量你有多早。店面的监督员有点熟悉企业即时的工具。

C.打开实时监控你的智能手机或平板电脑查看当前运行的作业的状态和过去的移位信息(包括停机时间和拒绝),然后重新返回睡眠一小时。你的车间可以跑出灯光。

第2号问题:确定您需要运行的工作,并在哪个订单中,包括确保您有足够材料的因素,工作历史记载最佳,是否已依赖需求,以及劳动和工作中心容量可用,您可以执行以下操作:

A.使用白板。它一直为您工作(好的,有点。不是真的,但它很熟悉,自1988年以来完成了这项工作)。

B.使用电子表格系统,几个部门将信息从已经输入到EnterpriseIQ的重复数据输入到不同的工作表中,然后让你的调度程序每天花7个小时确保它“一切都会顺利”。

C.运行你的调度程序更新的时间表在企业中。在大约6.75小时的时间内比选项B会更少,您的厂房监督员已准备好设置就业机会,物资订购,您和调度程序在休息室踢它。

第3号问题:提交了工程变更令(ECO)。这是下午5:30,你做了以下情况:

A.停止压榨!你不知道更改订单什么时候生效,也不能冒险制造更多的零件。

B.保持印刷机运行,但联系了几个部门(其中一些部门已经回家了,所以你留下语音邮件或发送电子邮件),让他们知道谁需要做什么。然后花一半的第二天确保发生这些步骤。

C.输入更改顺序进入EnterpriseIQ(包括生效日期),运行工作流程,让软件处理其余部分。所有部门将在他们的智能手机上收到他们的审批通知,其中包含工作流程的链接,并且在您坐下来观看危险之前可以批准整个过程。

第4号问题:作为植物工头,你从每个部门和今天都悲伤,这是来自客户服务。为什么可以发货的订单上的物品?

答:你相信他们的话,假设客户服务知道如何使用软件。你在库存货架上四处乱窜,然后在工作中心附近查看盒子,然后指示你的工头停止工作中心,建立工作,创造更多的库存。

B.你看看企业家并找出清单被运往一个“特殊”客户(再次,客户服务不知道该怎么办?)。你的老板批准了它,因为他们“真的需要它”,他“不认为这是一个大不了的事,只是做更多。”事实证明,客户服务也输入了该订单。

C.您将客户服务直接到企业课程库存可用模块。在一个屏幕上,他们可以看到库存的位置和可用性(现有库存、不符合库存和现有未分配库存),然后深入到现有库存,甚至通过AKA进行搜索。接下来,您将他们引导到“定制功能”,因此无论如何,都会为“特殊”客户生成工作订单,即使手头有足够的工作订单。最后你建议他们看一下销售订单培训视频MyIQMS

问题5:你想晋升为制造总监,需要向上级证明自己。你有很好的想法来改善公司的流程,所以你做以下的事情:

A.创建PowerPoint演示文稿并使用手动输入数据插入图形。

B.用图表写出一个图表的报告,其中有一些从数据库中拔出的数据。

C.阅读对企业的新增功能,并找出某人已经输入了软件增强请求(SER)要求您需要的东西:企业智能仪表板能够产生强大关键性能指标(kpis)。较高升级可以从智能手机访问这些KPI,你是英雄。备用工作促销。

现在记住你的答案:

如果你的回答主要是A:您可能不使用EnterpriseIQ。非用户。
如果你的回答主要是B:您可能只使用了EnterpriseIQ中的一小部分功能。新手。
如果你主要回答c:您熟悉了许多企业提供的服务。专业的。通过收到一些培训,阅读技术和帮助文件,并通过自由虚拟培训课程对新的新增功能保持联系,您正在前往您促进制造总监!

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Tina Jolicoeur, IQMS质量保证主任,之前在电信领域工作了15年。Tina负责培养和发展IQMS的质量保证部门。