标签方面的最佳实践与生产方面的最佳实践同样重要

标签的最佳做法

为什么标签和零件一样值钱

自动化和高速制造操作提高了产品标签的重要性。标签质量方面的最佳实践与零件生产和质量方面的最佳实践一样重要。

在自动化生产线上,一个完美的部件贴有错误的标签可能意味着严重的麻烦。

听起来很奇怪,有时候产品的标签和产品本身一样有价值。虽然概念很简单——一篇论文,织物或金属标签贴在一个部分或包的部分——你的顾客是指望你“沟通”准确地与他们有关你提供给他们的身份和数量部分,这些部分如何适应下游制造和组装过程。

标签的陷阱

不管问题是在正确的时间贴上了错误的标签,还是在错误的时间贴上了正确的标签,从客户的角度来看,你的产品是不合格的,你作为供应商的信誉将受到损害。例如,即使部件和容器本身的标签是正确的,不正确的托盘标签也会导致EDI自动运输通知(ASNs)与生产不同步,并可能破坏客户的装配操作。

在内部,如果容器和部件标签不正确,你可能需要在工厂里寻找真正的宝藏。当标签不完整时,就很难确保你是先进先出的方式来周转存货,以减少货架寿命问题和单批处理。依靠手工数据输入集装箱数量可能会引入输入错误,导致缓慢的循环计数,并使整个商店的库存“实物”库存非常具有挑战性。

创建一个成功的标签过程

还当你考虑的特殊逻辑涉及个人作品标签(IPL)来满足客户或监管要求医学,食品和饮料或国防工业,或管理颜色/选项排序为个人车辆(ILVS)航运在交通行业——的过程逻辑来保证正确的标签正确的产品可以是巨大的。这就是为什么制造商必须把标签作为生产过程中一个关键的方面,从原材料到在制品到准备装运的成品。

为了使制造商在识别运输用的部件、产品、集装箱甚至托盘方面始终成功,标签过程应基于以下原则:

  • 容器数据捕获关键产品、数量很多,一旦从客户订单和发送的版本EDI或其他手段,生产跟踪记录和货运公司然后重用信息反复正确标签原材料、组件和制成品,因为它们流经你的操作你的客户
  • 严格控制标签作为一个强有力的工具,与仓库管理紧密合作,以最小化库存成本,节省材料管理时间和改善现金流。
  • 及时和准确的标签有助于确保一致的质量,使您隔离和包含有问题的零件和废料。如果你的客户打电话询问产品的可追溯性,这种能力也会非常有用,因为他们可以从他们工厂容器上的标签中找到有问题的批次或序列号。

标签的最佳实践

一个现代的、强有力的标签流程必须建立在这些最佳实践的基础上,以消除错误和确保准确性:

  • 打印并应用标签到零件或容器尽可能接近的时间和地点进行工作-理想的流水线和实时。重要的是要有足够的标签打印机,以定位他们接近设备生产部件在整个工厂。
  • 将印刷逻辑紧密集成到您的销售订单、调度、生产跟踪和订单执行系统中,以最大限度地减少由于生产或仓库工人必须记住从单独的印刷软件要求标签而产生的错误风险
  • 能够创建和编辑标签布局和内容,以便您的团队能够在客户、行业或法规要求发生变化时设置和调整格式
  • 利用条形码技术,通过扫描与您的库存管opebet体育资讯理系统绑定的移动设备标签,确保快速准确地识别和清点零件
  • 在文件变更控制下保存客户标签要求的主文件,供您的团队参考

当你努力满足需求和客户的期望,你不能失去宝贵的库存或浪费时间处理和运输你的零件。你需要和同样的人一起做更多的事情,并将所有无效的努力最小化。

你的客户指望你成为一个强大而可靠的合作伙伴,努力优化他们的运营,让他们保持精干,提高他们的底线。

自1989年以来,IQMS一直为制造商提供提高生产率的机会。如需更多信息和了解更多关于我们获奖的标签和ERP解决方案,请联系我们www.IQMS.com

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这篇文章是由
Ed Potoczak
网站: IQMS

IQMS行业关系总监Ed Potoczak在制造业有超过30年的经验。Ed曾在Oakstone Group和Plante Moran担任ERP顾问,他还担任过克莱斯勒的高级系统工程师、零部件供应商的技术销售主管和工艺设备制造商的总经理。