材料需求规划软件的优点

材料需求规划软件的优点

底线:物料需求计划(MRP)软件帮助保持生产操作的平衡,通过管理所有的库存需求和必要的资源,以满足生产需求,同时保持精益库存水平。

让订单以尽可能高的质量按时发货是所有制造商的目标,因为每个人都希望保留他们现有的客户,并从他们那里获得更多的业务。关键是要知道有足够的库存、熟练的劳动力、机器或设备,以及工作中心的可用性。我最近接触过的许多制造商都依赖于他们的产品MRP系统为在其植物中使用特定机器生产的给定产品来指定最佳的生产技术人员。选择拥有他们的制造商MRP和ERP系统共享单个数据库,消除数据孤岛还有昂贵的第三方整合。

为什么采用材料需求计划(MRP)软件很重要今天

在单个数据库中拥有所有会计,金融和制造数据,为制造商提供了他们需要了解制造决策如何影响其底线的洞察力。这是MRP今天仍然在几乎所有制造商的运营中心的几个原因之一。以下是在今天制造业中采用MRP软件的优势:

  • 具有相同的购买和生产规划窗口,可提高随时的交付性能,同时提高库存规划。制造商表示,这是最有价值的好处,因为它使同步采购、生产和库存比使用任何其他手动或半自动方法更容易。制造商报告说,更多的准时交货,更少的现金浪费在库存携带成本上,改善了完美的订单表现,更好的可见整个车间。MRP擅长基于所需的制造日期评估材料的可用性,同时考虑当前的需求和材料的交货期。
  • 使用先进的计划和调度技术优化如何原材料和生产能力的管理,以进一步提高产量。在高产量、低利润的生产环境中,高级计划和调度有助于在尽可能好的水平上优化原材料配置,以满足需求。在为您的生产操作评估MRP系统时,也要看看自动化的原材料订购、硬和软分配以及理想与现有分析的贡献。评估最小/最大计划是否可以潜在地帮助进一步提高产量、准时交货和完美的订单性能也是一个好主意。
  • 了解标准差异与实际劳动力小时的差异是如何影响生产效率和成本。离散的和以工作车间为基础的制造商依靠劳动能力计划来衡量标准劳动时间和所需时间,以确定工作订单和生产计划的分配是否准确。主要的MRP系统将根据工作订单和劳动计划,支持按周、日或班安排工时。按类别和资格计算可用劳动力,按技能水平调度操作员也是提高劳动能力规划的必要条件。
  • MRP系统通过支持商店地板上的每台机器的辅助设备规划,提高资产利用率。平衡库存,劳动力和资产利用目标是许多制造商今天正在采用MRP系统的原因。随着业务模型的变化并变得更加复杂,批次,离散和流程制造商普遍逐步移动到第二代MRP系统。制造商表示,他们需要更高的准确性和控制在库存,劳动力和机械优化率之间的三角形,更新,更复杂的产品。他们经常提到的一个挑战是评估和解决与材料清单相关的辅助设备的冲突,这可以通过集成到MRP系统中的辅助设备规划来解决。寻找一个MRP系统,该系统还支持粗加剪切容量规划,这与每台机器类型的商店日历相比比较可用的工作中心时间。
  • 改进机器和工作中心的能力规划。最好的MRP系统通过考虑影响生产能力的变量来评估机器的可用性。这些变量的示例包括维护、设置、拆卸和重新配置。如果由于容量限制,作业不能在请求的时间范围内运行,系统将确定工作中心可以完成请求的项目数量的第一个可用时间和日期。寻找一个MRP系统,它支持按类型或按日、周、月的单个机器的可用性视图。

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Louis目前担任IQMS的校长。之前的职位包括Ingram Cloud的产品管理总监,iBASEt的营销副总裁,Plex Systems, AMR Research(现在的Gartner)的高级分析师,SaaS初创公司的营销和业务开发。他的学术背景包括佩珀代因大学(Pepperdine University)的工商管理硕士学位和斯坦福大学商学院(Stanford University Graduate School of Business)的战略营销管理和数字营销项目。路易斯还教授国际商业、全球竞争战略、国际市场研究、战略规划和市场研究的MBA课程。他目前是韦伯斯特大学(Webster University)的教员,曾任教于加州州立大学(California State University, Fullerton: University of California, Irvine & Marymount University)。