如何实时数据建立信任和促进新的业务增长

如何实时数据建立信任和促进新的业务增长

获得并提高客户信任的最快方法是练成了产品质量,通过提供短期通知生产运行灵活,并找到创新的方法来帮助客户发展他们的业务。这些和许多其他的见解是从最近出版IQMS调查,什么制造业推动经济增长(免费PDF)。

谁参与了在线调查产品零件一线原始设备(OE)制造企业或一级供应商,以OE的多数厂家125。在制造品质,能力,柔性生产的能力集中强度快,满足紧迫的交货时间表深受OE厂商今天重视。

从研究关键要点包括以下内容:

  • 制造商92%的人说产品的质量定义它们在客户心目中的成功。
  • 厂家56%发现他们的客户最常要求短时间内生产能力作为一项增值服务。
  • 50%由自己的能力定义自己的成功,满足按时交付始终如一。

实时数据的驱动器更高质量从车间到顶层

现在是时候开始库存管理,仓储,供应链和制造业务与着眼未来,而不是过去。供应链管理(SCM),库存管理(IM)和仓库管理系统(WMS)正在融合快,虚拟和物理供应链创建实时数据解锁新的机遇。

从提高产品质量水平,给车间操作,他们需要弯曲的短期通知生产运行的灵活性,实时数据是革命性的今天快速制造。随着制造商70%依靠额外的业务来自于现有客户推动他们的销售增长,产品质量是优秀的完成每一个为了推动新业务上。

底线是,每一个制造商是全球竞争者谁必须在产品的质量,提供短期通知生产运行,并实现客户的增长比别人更好的灵活性出类拔萃。

以下因素推动生产实时革命,提高了从车间到顶层的见解:

与洞察力,速度和质量是竞争的新标准,使制造智能极为重要的今天

制造商赢得最信赖今天重点发展质量,速度,规模,简化了客户如何做与他们做生意。他们也有更深入的了解和智慧为他们如何能提高他们的平均周期时间,提高了计划的生产性能,手头上的优化库存,并自动更新有限的时间表。

制造智能创建于整个制造和供应链运营团队到Excel更多的机会。整个车间拥有实时数据可以帮助更好地管理生产进度,提高交货时间,提高产品质量。制造智能还可以帮助发现在生产计划在短期通知采油槽的开口槽运行了。

您的操作的关键要素是支持产品质量

问题6:你有什么业务是支持产品质量的关键因素?

如上所示强调IQMS调查结果关键的实时数据是如何达到和保持高品质的水平。的参与调查的发言权生产监控厂家67%是他们的运营支撑产品质量的最重要的方面。

更实时监控,对于更大质量达到,按时交货和服务目标的潜力。

一个用于创建一个强大的,快速的供应链的最好的秘密是顶楼使得可以从车间的实时数据

更快的给定制造商的反应是一个机会,更大的他们要争取新客户,并迅速获得现有的信任的机会。该调查强调它是多么重要短期通知生产运行弯曲,同时提供卓越的产品品质。

两位研究人员谁花了一年时间在丰田生产方式(TPS)的工作发现了有价值的见解实时数据如何成为更快的业务增长的催化剂。杰弗里·代尔博士和延冈健太郎博士写道创建和管理一个高性能知识共享网络:丰田案例根据他们花了研究丰田的大规模的供应链运作的一年。他们发现整个供应链和整个制造业务分享了实时数据比现金更有价值。

实时数据成为货币的供应商将贸易互相帮助增益供应商认证,并开始销售丰田为他们制造的需求。获得和实时数据共享洞察加速每个供应商如何迅速提高,使得整个网络更加高效。

每一个制造商推出新产品的能力,更多地他们比一年的市场营销和公共关系(PR)的谁,比最好的价格交易赢得更多的客户

如何以及任何给定的制造商管理新产品的开发和引进(NPDI)过程中说了很多比他们所有的营销和公关材料的总和还多。这是供应链执行,生产调度,以及如何很好地集成车间和顶楼是最真实的措施。

由具有优秀产品的推出实现更大程度客户的信任是我们的目标每一个厂商努力打造。从车间数据跟踪机器运行状况,性能水平和生产力每一个进入在新产品导入优异,可以解决具体的实时集成。

制造商今天这个从做产品推出销售增长,并赢得了客户更大的信任出现。

白皮书增长制造

资源:代尔,J. H.,和延冈,K。(2000)。创建和管理一个高性能知识共享网络:丰田案例。战略管理杂志,21(3),345。

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IQMS
网站: IQMS

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