您应该使用制造ERP顾问吗?

选择制造商ERP顾问时要查找的内容随着制造公司开始新的日历年,许多人利用这个机会评估新制造ERP软件opebet体育网址希望用一个新的实施项目开始新的一年。很多时候,公司会问我们关于聘请顾问的问题:他们应该聘请顾问吗?他们该如何选择呢?它们是帮助还是阻碍?这些问题的答案随咨询师的数量而变化。在这里IQMS,我们已经遇到了所有类型的实现,基于我们所看到的,以下是在评估外部顾问时需要考虑的一些事情:

是否应该使用顾问?
决定是否需要顾问的第一步是确定ERP目标是什么。你是新来的吗?opebet体育网址因为您当前的系统如果不进行大量变通就无法满足您的行业需求?你的ERP系统是由许多不同的系统组合而成的吗?你想把所有的需求合并到一个系统中吗?您目前的ERP软件是否太贵或太旧opebet体育网址而无法维护?你的目标不仅可以帮助你确定是否需要外部顾问,还可以帮助你确定顾问将扮演的角色。顾问在协助研究、RFP编译和最初的ERP供应商选择方面非常有用——对于那些拥有较小(或不存在)IT部门的制造公司尤其如此。其他时候,顾问可以让你的搜索项目顺利进行,只在需要的时候袖手旁观,提供建议。确定目标后,就可以决定是否需要一位合格的顾问的帮助。

我应该如何选择一个制造ERP.顾问?
与生活中最大的决定一样,口中始终是最好的推荐人。当人们谈论顾问公司或实施项目的高度评价时,您也会有很好的体验。当你没有听说过顾问公司时,下一个最好的事情就是询问。例如,与您所属的制造组织联系(即宾州mdma.),并调查他们的会员名册,以获得任何建议。另一个选择是查看各种与制造业相关的博客或文章。很多时候,客座作者是顾问,他们写自己的经历、哲学和行业。一旦你看到一篇你喜欢的文章,你就可以找出更多的内容来真正确定谁的声音最符合你的目标。

最后,绝对要确定,如果利用顾问来协助选择ERP软件,你得到的是一个公正的倡导者。opebet体育网址太多的制造商发现他们自己在实施一个不合适的ERP系统几个月后失败了,然后发现顾问与选择的ERP软件公司有金钱关系。opebet体育网址实施ERP系统的经验与通过推荐产品获得报酬是截然不同的。注意其中的区别。

它们是帮助还是阻碍?
这个问题是不可能的直接回答。许多顾问在他们所做的事情上很精彩,并始终把客户的需求归功于。但是,像二手车的销售人员一样,只需对几个坏苹果有糟糕的声誉,顾问面临着同样的审查。以下是最近顾问经历的故事,希望您能够学习如何使您的结果成为最佳:

障碍:我们最近与一家制造商合作,聘请了一位顾问作为他们采购和实施的主要联络点。这很典型。然而,该顾问明确表示,我们的员工(从销售到支持到应用程序专家)除了顾问之外,不与制造商的任何人联系。所有的信件都是由他转交的。这成为一个问题的地方是,咨询师也在从事其他几个项目,经常未能在最后期限内完成,从不把关键信息转交给制造商,他造成了ERP软件公司和客户制造商的巨大延误。opebet体育网址直到项目进行了几个月,客户才意识到有问题,并直接联系了我们。这位顾问对这个项目是个障碍,因为他的工作范围太广,而且没有任何监督,他有完全的自主权。金钱和时间都被不必要地浪费了。

帮助:在翻盖方面,IQMS客户最近在EnterpriseIQ上与External顾问一起生活,他们由于缺乏内部资源而担任制造商的项目经理。像上一个顾问一样,这是客户和IQM之间的主要联络,但还要求在所有通信中复制客户公司内部的团队成员。顾问认为这一方法提供了与客户公司的沟通更多,对顾问也更多的责任。顾问迅速提供可交付成果,坚定并激励客户在设定和达到目标方面,并为IQMS提供反馈,并在项目状态和客户的其他需求中提供了反馈。该项目在预算中和较快地播出,返回更快的ERP ROI。

最后,对于制造企业ERP的选择和实施,选择使用顾问是完全不同的。我们看到了伟大的成果,也看到了一些不那么辉煌的成果。作为一个整体,每个实现项目和每个项目团队都是不同的。熟悉寻找什么和如何进行可以使一个OK的实施一个伟大的和成功的!

贵公司与外部ERP顾问有什么经验?

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IQMS Onyak的Glenn Nowak销售副总裁,拥有超过25年的软件和商业管理经验。他的广泛背景和问题解决技巧每年通过两位数提高IQMS的年度利润。在加入IQMS之前,格伦在咨询到各种公司的咨询,包括威斯顿解决方案和OGDEN咨询,这些公司正在研究各种项目,包括运营和业务管理。