供应链管理软件如何在2021年成为制造业的减震器

供应链管理软件如何在2021年成为制造业的减震器

底线:流感大流行导致的不可预测的需求波动是压力测试供应链管理整个制造业的软件系统,帮助许多制造商发现他们以前没有意识到的新优势。

制造商面临的最严峻挑战提供了在当今混乱、动荡的市场中生存的最有价值的教训。以需求计划为例,供应链管理软件的作用迫在眉睫,需要取得更大的成就制造效率比如电动工具。据《华尔街日报》最近的一篇文章称,斯坦利•布莱克与德克公司(Stanley Black&Decker)去年4月的电动工具、扳手、卷尺和工具刀订单较上年同期每周锐减40%,消费者需求迅速回升。工厂跟不上. 到今年5月,首席执行官詹姆斯·洛雷(James Loree)表示,由于在家的消费者正在处理装修和庭院工作,这些零售商的产品销量比去年同期增加了约30%。

斯坦利·布莱克与德克的供应链管理挑战

斯坦利•布莱克与德克(Stanley Black&Decker)没有看到新订单,因为零售商正在减少库存以保留现金。如果没有更好的供应链管理可见性,制造业高管就不得不做出选择:要么等待零售商发出恐慌性的订单,而斯坦利可能无法按时交货,要么因为相信零售商很快就会开始补充库存而提高产量。做出错误的选择将导致斯坦利被困在6个月的库存。

斯坦利的首席执行官决定制造价值6亿美元的工具,包括电钻、台锯和工具箱。他的决定结合了直觉和他们在需求计划和他们的供应链管理软件系统上拥有的数据——它们一起提供了他们所需要的。到初夏时,商店里的电动工具已经卖完了。更好的是,斯坦利的工具业务第四季度利润增长57%,销售额增长25%。斯坦利在此期间提高了价格,这进一步增加了利润。到目前为止,2021年第一季度电动砂光机的销量是去年同期的四倍。

将供应链挑战视为发展机遇

为什么供应链管理越混乱、越有挑战性、越不确定,危机下的制造商就越能适应和超越?其中很大一部分是《华尔街日报》文章中描述的制造商的增长心态。Carol Dweck博士的畅销书《心态》定义了如何创建和加强增长心态的细节,反映在Malibu Boats Inc.、Marlin Steel Wire Products LLC、Peloton、Simplity Sofas、Stanley Back&Decker、STI Fabrics和万向美国公司实现的复苏路线图中。

从最新报告的结果可以看出,增长思维在制造业是有好处的供应链管理研究所(ISM)2021年1月制造业ISM商业报告. 1月PMI为58.7%,较12月的60.5%下降1.8%,但仍为连续第八个月扩张。报告还提到了从今年1月完成的访谈中得出的以下关键见解:

  • 2021年1月,汽车、电气和其他行业的塑料部件订单强劲。行业前景乐观。考虑投资新设备以满足今年晚些时候的预期需求。“重洗刷正在占据主导地位,有了新的客户潜力。”(基于对一家塑料和橡胶制品制造商的采访)。
  • 供应商工厂能力在电子制造业中得到了很好的利用。需求增加、劳动力约束和上游供应延迟都在推高交货期。这在国际供应商中比在美国的供应商更为普遍。”(基于对一家计算机和电子产品制造商的采访)。
  • 劳动力短缺仍然是制约制造业增长的一个因素。ISM在一月份的调查中有两位受访者认为,劳动力短缺是履行订单的障碍。一家初级金属制造商表示,“业务正在改善,但我们仍在与可用劳动力短缺作斗争。”一家食品、饮料和烟草制品制造商表示。
  • 生意很好。客户库存很低,到4月份还有大量订单积压. 供应基地正努力跟上需求,扰乱了我们的生产。原材料交付周期已延长。COVID-19继续给整个供应链带来挑战。巨大的物流挑战,尤其是通过港口和集装箱运输产品。我们看到物流和原材料成本大幅增加。”(机械制造商)。

利用跟踪和可追溯性吸收更多的市场冲击

这场流行病加速了全球的数字化转型制造业供应链比最有说服力的商业案例还要快。再加上处理召回的风险、成本、罚款和后勤方面的挑战,跟踪和追踪系统的日益普及变得显而易见。根据美国制造商协会(National Association of Manufacturers)最近的一项调查,制造商每年因不必要的产品召回浪费超过2750亿美元。如果他们有更有效的追溯系统的话,召回造成的损失本可以避免,追踪和追踪被认为是当前所有制造业的必争之地。

以下是制造商越来越依赖制造供应链可追溯性(包括跟踪和跟踪软件)的主要原因:

  • 对缺陷零件如何首次引入生产进行故障排除可以节省产品生命周期的收入和利润,否则可能会损失。追踪和追踪使制造商能够立即找到缺陷产品的起源点。知道哪家供应商的批号或集装箱尽快交付了有缺陷的零件,可以节省宝贵的时间和召回的高成本,至少可以节省现场的产品改装成本。
  • 供应链跟踪和可追溯性是制造商质量管理和合规策略的基础。解决供应商质量问题是维护航空航天和国防、汽车、食品和饮料、塑料、医疗器械制造和药品监管要求的一个组成部分。由于流行病和贸易压力迫使制造商一夜之间重新配置其供应链,跟踪和可追溯性实时提供所需的数据,以保持合规性并不断实现目标更高的产品质量. 擅长遵守美国食品药品监督管理局(FDA)21 CFR第820部分要求的医疗器械制造商,在生产过程中获得了实现新的精益生产水平的额外好处。跟踪和可追溯性对航空航天和国防制造商来说是非常宝贵的。为了在他们的行业成功销售产品,他们需要证明符合国际武器贸易条例(ITAR)标准、国防合同审计署(DCAA)和AS 9100修订版。C标准。
  • 一个管理良好的跟踪和跟踪系统有助于减少库存萎缩,提供更大的可见性和控制整个供应链。最先进的跟踪和跟踪系统可以区分入站装运的批次、批次和集装箱级别的物料分配。大多数先进的跟踪和跟踪系统依靠先进的传感器来获得对每批货物状况的更多了解。RFID和物联网传感器现在在整个制造业变得越来越普遍。沃尔玛进行了一次试点,以了解RFID如何简化配送中心的跟踪和跟踪性能,并将效率提高了16倍。
  • 跟踪和跟踪还提高了生产调度的准确性和效率,通过提供更大的可视性装配,零部件库存。为DELMIAwork的MES系统提供供应商装配、零件和组件库存的实时更新,有助于保持生产进度。对库存的即时洞察也可以帮助制造商在更短的时间内完成更多的工作。许多制造商的目标是向最好的客户提供短期的生产运行。追踪和追踪有助于实现这一点。
  • 为客户提供他们需要了解的实时跟踪和跟踪数据。DELMIAWORKs的跟踪和跟踪解决方案是专门设计来分享最有价值的数据,客户需要满足FDA和质量审核。客户可以立即打印详细的跟踪报告,这些报告通常在客户和监管机构的审计中提供。跟踪和跟踪通过自动化报告节省了车间宝贵的时间,因此质量或生产工程部门不必手动完成报告。
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本文作者

路易斯目前担任IQMS校长。以前的职位包括Ingram Cloud的产品管理总监、iBASEt、Plex Systems的营销副总裁、AMR Research(现为Gartner)的高级分析师、SaaS初创公司的营销和业务开发。Columbus先生的学术背景包括佩波戴恩大学的工商管理硕士学位和斯坦福大学商业研究生院的战略营销管理和数字营销项目。路易斯还教授国际商务、全球竞争战略、国际市场研究、战略规划和市场研究等MBA课程。Columbus先生目前是韦伯斯特大学的教员,曾任教于加利福尼亚州立大学,富勒顿:加利福尼亚大学、欧文和马里蒙特大学。