威尔伯特塑料:实时信息驱动器的制造文化“现在决定!”

威尔伯特塑料:实时信息驱动器的制造文化“现在决定!”

威尔伯特塑料产生在七个在美国定制注塑和大尺寸的热成型部件和组件(7)的制造工厂

他们为多个行业,包括汽车,消费品,医疗,工业,体育和娱乐产品。

挑战:不断增长的生产管理挑战

五年前,威尔伯特塑料有7个不同的制造操作系统和为1-1 / 2年到ERP未为他们提供实时洞察到车间操作的实现。他们的管理团队认为他们需要从他们的企业软件不同的结果,以推动及时决策。他们希望避免对生产,废钢质量死后报告建立标准化工作,输入和输出。

他们两个有机和收购实现增长使产品质量和生产管理的复杂性,是在成为压倒性的风险。材料清单(BOM)的钞票张数超过在几年内超过50,000翻一番。

该方法:引进生产信息中心与IQMS实时™生产监控

因此,领导者每家工厂这将成为各设施的团队的运营和文化中心制定了生产信息中心(PICS)的愿景。这些领导人也是明智的意识到,他们需要纳入未来国家的文化变革。他们的经理和团队成员都需要看到在日常使用中,这些太平洋岛国觉得从事提供实时度量和分析的价值。

威尔伯特塑料高管也希望相应的解决方案将使他们在每个工厂和所有工厂的员工共同的术语和标准,以便快速,及时的规划和决策的讨论。这些特设会议将尽量减少时间浪费在开会“后”或第二天复习性能。

于是,他们建立开放三片面生产信息中心出在生产车间与五(5)显示器的设置来显示关键状态和性能信息:材料(库存),作业设置时间表,IQMS实时™生产监控,以及财务和绩效指标,如OEE。

威尔伯特塑料结果

当他们开始寻找技术,使这一设想,他们发现IQMSopebet体育资讯实时™生产具有强大的选项监控连接到旧的和新的设备在他们的工厂车间等。单一来源的硬件,软件,应用工程,培训和实施的综合性企业制度的能力非常有吸引力。

威尔伯特塑料通缉令“边缘”连接到他们的印刷机,实时™服务器的自动收集和处理有意义的信息,实时™图表,工具管理,维护所有本机集成到一个综合制造业ERP用闪电般的快速调度,MRP,质量体系和仓储和运输管理提供其业务的全面视图。对于该公司的长期健康发展,困难的决定,使其与先前停止工作opebet体育网址与IQMS制造业ERP和生产监控互动。

随着技术的配置,设置和实施正在进行中,威尔伯特队除了软件培训广泛的生产技能的交叉培训计划已展开。opebet体育资讯他们还集中在业务和生产流程的优化使用精益技术,以有效实施新IQMS系统的准备和加强的持续改进的文化。他们发现,他们需要测量材料的消耗和库存应该更新关键过程网关。

结果:提高效率,安全性,质量和成本

其结果是,威尔伯特塑料眼光,全面规划,周到的变更管理付出巨大的收益 - 高效,安全,质量和成本已经稳步提高。

其经营的健康非常积极的好处是,一个新的团队文化发展过程中地方在太平洋岛国日常讨论小组成员结合已建成的情谊。信托的实时数据和对方蓬勃发展。这反过来又推动了工作的文化特点是“现在让我们来决定”用可操作的数据,在当下。

作为球队都有的心态“不要等待,现在让我们来决定”,他们不再觉得他们有时间经常等待他们的专家出现在对一个问题来衡量。这,更需要技能的交叉培训,以确保目前的专业知识不够充分利用其在太平洋岛国和周围的地面智能平板电脑所提供的实时信息。从员工的要求和公司的承诺,帮助团队成员成长,威尔伯特塑料提供了超过25000小时的培训在过去几年的同事。

领导愿景,致力于工艺改进和技术的通知训练有素的员工投资的这种组合已经启用了现烤到自己的企业DNA积极的计划,执行,检查,改进(PDCA)的循环。opebet体育资讯其结果是,威尔伯特塑料正在成长为一个聪明,现代化,示范性供应商合作伙伴为他们的客户。

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IQMS
网站: IQMS

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